창원시가 극단적 이해관계의 대립으로 파생되는 갈등과 민원의 해법 마련을 위해 공론화위원회와 시민갈등관리위원회를 출범시킨다. 허성무 시장은 31일 기자회견에서 당면한 난제를 해결하기 위한 두 위원회의 운영 계획을 밝혔다. 시민소통 공약으로 제시된 두 위원회의 활동범위는 크고 작은 갈등문제 해결에 초점을 맞추고 있다. 위원회를 통해 각종 현안사업 추진을 놓고 벌어진 갈등·반목의 치료제를 찾겠다는 것이다. 치열한 논의과정을 거쳐 도시경쟁력 확보와 사회대통합을 이루려는 의지를 읽을 수 있다. 위원회의 신뢰가 담보될 경우 창원시의 현안과 갈등을 풀 수 있는 혁신적인 방안이 될 것으로 보인다. 통합과 상생의 길을 찾는 대안이 될 수 있도록 모든 시민이 함께해야 함을 강조한다.

시는 훈령으로 두 위원회 운영의 근거를 마련했다. 남은 것은 위원회 구성을 위한 절차라고 한다. 공론화위는 500명의 시민대표참여단, 시민갈등관리위는 외부 전문가, 시민대표를 중심으로 구성된다. 갈등 현안에 대해 시민의 뜻을 묻는 공식기구라는 점에서 그 의미가 지대하다. 순조롭게 진행될 경우 시의 대표기구로 자리 잡으면서 갈등을 조정하는 역할을 예상할 수 있다. 시민갈등관리위의 경우 대산면 레미콘업체 입주 갈등이 첫 의제로 제시되면서 귀추가 주목될 정도다. 공론화위원회를 통해 마산해양신도시, 공원일몰제, 스타필드 입점 등 창원시의 최대 현안이 해법을 찾게 되길 기대한다.

해묵은 지역현안들을 공론화 등의 과정을 통해 풀어나가는 것은 바람직하다. 지역난제 해결의 돌파구로서 두 위원회의 현명하고 적절한 방향 제시를 당부한다. 사회적 갈등을 시민 논의로 푸는 공론작업 활성화는 필요하지만 원전공론화위원회에서 노출된 문제점과 같이 위원회 구성과 공론화 방법이 과제다. 이해당사자와의 소통이 매끄럽지 못하면서 파열음이 일어났던 사례를 무수히 경험한 바 있다. 예기치 않은 부작용을 발생해 더욱 어렵게 된다는 것은 지금까지 각종 개발선례들이 잘 말해준다. 두 위원회는 시민들이 공감할 수 있는 결과를 도출할 수 있도록 지혜를 모아야 한다.