고성군이 지난 1일 조직개편 후 2주가 지났다.

고성군 사상 처음으로 시작된 국(局) 체계는 행정에 어떤 변화를 줬을까. 업무의 깊이가 깊어지고 부서 상호간 소통이 잘 이뤄지는 반면 국 간의 협조와 업무 진행 속도는 다소 늦어질 수 있다는 중간 평가가 나왔다.

백두현 군수 출범 이후 고성군은 대대적인 조직개편을 단행했다. 당초 2실 12과 2직속기관 3사업소 158담당의 조직을 운영해왔던 고성군은 2국 1담당 15과 2직속, 3사업소 170담당으로 개편됐다. 이 중 두드러진 것은 처음 시도된 국장제도이다.

신설된 국은 행정복지국과 산업건설국이다. 국 체제 전환후 달라진 점에 대해 공무원들은 그동안 군수와 담당 과장과의 협의로 진행되던 시스템이 지금은 해당국 과장들이 전체적인 의견을 내고 국장과 조율한 후 군수에게 보고, 한 차례 더 걸러져 운영의 깊이가 더해졌다는 평가다. 또 그동안 부서 이기주의가 있었지만 이제는 국내 소통으로 타 과의 내용이 공유되면서 질 높은 행정이 진행되는 것도 장점으로 꼽았다.

그러나 또 한 번의 결재 라인이 생기면서 업무가 다소 늦어진다는 점이 문제로 지적되고 있다. 특히 국장이 출장이나 공석일 때 업무 추진이 늦어지고 부서별 협의 시간도 길어졌으며, 국별 이기주의가 나올 수 있다는 분석이다.

고성군은 국 간 소통을 위해 매주 수요일 부군수 주재로 국장과 담당과, 직속기관소장, 사업소장 등이 참가하는 확대간부회의를 개최해 국 간의 소통을 하기로 했다.

배형관 행정복지국장은 “이전 기획감사실장 때는 전체 부서를 관장하다 보니 포괄적 행정은 가능했지만 업무부하가 많았는데 국으로 전환 후 업무가 줄어 좀 더 집중할 수 있게 됐다. 국 개편은 군민들에게 질높은 행정을 제공하는 데 큰 역할을 할 수 있을 것으로 보인다”고 말했다.

김진현 기자